Pratique Comunidade em sua Gestão
Rogerio Bravim

No mundo dos negócios, sob o aspecto do capitalismo, lucrar sempre será o principal agente existencial de qualquer empresa. Sob os ventos fortes da globalização, cada vez mais é necessário reunir esforços para que a empresa esteja a frente.

Lembro que qualquer empresa é composta por pessoas e portanto, nelas é que estão o peso que faz a diferença entre o sucesso e o fracasso. Sendo que as pessoas que podem agregar maior valor ao seu negócio, são aquelas cabeças cheias de idéias que parecem ser até mesmo malucas.

Em um negócio que se exige capital intelectual é vital ficar atento para identificar quem são as pessoas que mais contribuirão para o crescimento da empresa. E o melhor, quase todos podem ser aproveitados, pois, o capital intelectual da empresa é a soma do que há de melhor em cada pessoa que trabalha na organização.

Nesta busca e aproveitamento para a formação do capital intelectual da empresa, o papel mais importante é o do gerente.

Sim, isto quer dizer que se o gerente, que é o nível motriz de qualquer empresa, souber resgatar o que há de melhor em cada uma das pessoas que formam seu time, conseqüentemente, obterá os resultados desejados e mais do que isto, permitirá que as pessoas tenham satisfação própria e mais ainda, melhorará a produtividade e a qualidade.

Então, qual a magia necessária para resgatar o melhor de cada um ?

O princípio básico para resgatar o que há de melhor no potencial de cada pessoa, reside no cultivo daquilo que é mais antigo na humanidade, ou seja, praticar a comunidade. Lembre-se que uma aldeia global requer viver em comunidade. Sendo assim, um ambiente colaborativo e comunitário gera a motivação necessária para que as prioridades listadas pelo gerente sejam cumpridas com êxito.

Se é tão fácil, porque não vemos tal prática com tanta freqüência ?

Bem, para responder detalhadamente esta pergunta, perderíamos o objetivo desta matéria, por isto prefiro argüir de maneira simplória: primeiro, a prática da comunidade na gestão, não foi ensinada porque a teoria parte da premissa que todas as pessoas são preguiçosas e portanto devem seguir rígidas regras para fazerem bem seu trabalho; segundo, a concepção das teorias administrativas nasceram voltadas para a produção, isto é, a indústria, o que é muito inapropriada para gerir pessoas que trabalham em empresas de serviço.

Então, se concorda com este ponto de vista, quais são os exemplos de prática de comunidade ?

Vou citar apenas um exemplo de maneira genérica porque somente os gestores de cada negócio é que realmente podem enxergar aquilo que funciona ou não em suas diversas atividades.

Por exemplo, permita que as pessoas se encontrem numa parada para o café, e que este tempo transforme-se num ponto de encontro informal capaz de gerar novas idéias, acelerar soluções ou simplesmente servir para um momento de relaxamento.

O que parece ser um momento de ócio de natureza improdutiva, na verdade pode ser muito produtivo no campo das idéias e os resultados disto certamente poderão economizar tempo e gerar muito lucro. O segredo é apenas saber viver em comunidade, mesmo sob uma gestão empresarial.

Data de Publicação: 30/04/2002