Lauro Jorge Prado
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WideBiz Lauro Jorge Prado
é Contador, Pedagogo, Pós-Graduado em Controladoria e Finanças (FAPEI) e em Planejamento e Gestão de Negócios (FAE) e especialização em Gestão Empresarial (FGV), em Custos (FGV), em Educação Virtual (SENAC), Cursando Pós Graduação em Gestão Agro-Florestal (UFPR). Atuou por mais de 15 anos em empresas do ramo de Papel e Celulose. É proprietário e fundador da empresa SuGestão Consultoria e Assessoria e sócio da empresa TOPSIS Consultoria Empresarial Ltda. www.lauroprado.com/ezine/ lauroprado@uol.com.br



A EMPRESA NO DIVÃ!
O objetivo deste artigo é proporcionar ao leitor uma visão do comportamento das empresas, como elas deixam transparecer em suas ações os aspectos emocionais e de caráter administrativos e estratégicos, e, como o diagnóstico é parecido com os realizados em seres humanos.

O resgate do velho orçamento empresarial
A capacidade de previsão de uma empresa esta na competência de gerenciar cenários futuros de forma dinâmica, rápida e eficaz. Uma das ferramentas para atingir este objetivo é o famoso "Orçamento". Com o passar dos tempos o orçamento tornou-se um peso para as organizações, por diversos motivos: oneroso, muito tempo gasto na implementação, difícil revisão, publicação anual, baseado em premissas de metas departamentais totalmente desfocado do viés estratégico.

Esqueça o Trabalho Formal, Inove e Viva Feliz e Melhor!
Porque a maioria das pessoas não consegue melhorar o nível de vida com sua profissão? E por que não são felizes com aquilo que fazem profissionalmente?

Sua empresa cria ou destrói valor ?
Sua empresa cria ou destrói valor ? Criar valor em qualquer negócio é realmente difícil. As distorções dos valores apontados pelas ferramentas tradicionais levam a decisões erradas ou comprometedoras. Algumas dessas decisões levaram muitas empresas partirem para fusões e aquisições, o que pode até ter levado a gerar valor, porém logo vem a acomodação dos negócios e tudo volta ao normal. Este artigo vai lhe mostrar um caminho para a indentificação de criação de valor em sua empresa..

A estratégia por 10 caminhos.
Qual é a fundamentação teórica que sua empresa usa na hora de estabelecer o planejamento estratégico? Você sabe? Eis aqui um boa pergunta para ver a estratégia de sua empresa é bem compreendida, pois se você não souber em que base teórica seu planejamento estratégico foi concebido, imagine como deve ser a implementação e a utilização do plano na empresa.

Você precisa de um Plano de Negócios?
Muitos empreendedores começam seus negócios a partir de seus sonhos e partem logo para o lado prático – a operacionalização. Raros são os que planejam antes de se lançar na aventura de abrir uma empresa. São poucos os que conseguem obter sucesso neste mar de concorrência. Então qual é a solução para minimizar este risco?

Ingredientes do Sucesso
Você é dono de uma pequena empresa? Você está pensando como começar um pequeno negócio? Está indeciso sobre como conduzir seu empreendimento? Se você respondeu sim para alguma das questões acima, então você precisa levar em conta alguns pontos cruciais que podem determinar o sucesso ou o fracasso do seu empreendimento São conselhos, que a princípio pode parecer óbvio, porém é sempre bom lembrá-los.

Plano Estratégico Pessoal
Ao chegar ao final de ano algumas pessoas tem por tradição rever o ano que passou, buscando na memória os erros e acertos, e com base nisto preparam uma lista de objetivos para o ano seguinte. Neste artigo eu trago até vocês um modelo para fazer isto, porém é muito mais que uma lista, é um Plano Estratégico Pessoal, o qual chamo simplesmente de PEP.

Home Office
Apesar de ser ainda uma ficção para muitos, trabalhar em casa já é uma realidade. Isto se tornou possível graças ao avanço das tecnologias de informações(celular, comunicação sem fio, computadores, internet, etc.) Existem empresas que já estão praticando e outras têm projetos em andamento para colocar seu empregado trabalhando em casa.

Como Serão as Coisas no Futuro
Cada vez nos deparamos com a necessidade de identificar e interpretar o mundo ao nosso redor para dar sustentação aos nossos negócios, tirar conclusões e projetar o futuro, o desenvolvimento e da continuidade das organizações. A partir da leitura do livro de RICHARD W. OLIVER – “Como Serão as Coisas no Futuro” a sua visão poderá ser outra. É um livro indicado para todos os gestores e empreendedores, pois se trata de um assunto pertinente ao mundo dos negócios e a sua continuidade além dos tempos e dos acontecimentos.

Ajude seu plano estratégico obter sucesso
O bom planejamento é crucial para o sucesso de qualquer empresa, porém para as empresas da nova economia deve ter um tratamento especial. Afinal está mais que na hora destas empresas darem retorno ao capital investido.

Guia de Custos
Sua empresa faz bem as contas? Ou faz de conta? A melhor forma de se saber se uma empresa vai bem e agrega valor em seus resultados é dar uma olhada nos apontamentos de custos.

Gerenciamento de processo - da evolução para a revolução
O conceito de gerenciamento de processo não é novo, e há muito tempo vem sendo utilizado e transformando a forma de se administrar às empresas. Adam Smith com seu estudo na famosa fábrica de alfinete é um bom exemplo de análise de processo transformado-se em unanimidade de uma época, por estudiosos, por empresários e empreendedores. Então como podemos afirmar hoje que um conceito tão antigo ainda pode ser considerado revolucionário?

Como manter o foco na sua definição estratégica!
Parece que por mais que se faça em termos de planejamento, pouca coisa se muda ou se consegue. O sucesso é relativo, pois as empresas ainda tem dificuldades de lidar com a globalização e com as novas tecnologias. O fato é que nos tornamos cada dia mais parecidos com a concorrência. Ainda estamos nos preocupando muito com o presente, com os problemas que nos rodeiam, e não aprendemos a buscar o futuro. O que fazer para mudar isto?

O Administrador e o Nevoeiro no Caminho da Decisão
Administrar uma empresa é conduzi-la por caminhos cheios de obstáculos e perigos a cada instante. O diferencial entre uma e outra empresa está na forma de como o administrador domina as ferramentas de controle que serve de instrumento para guiá-lo.

I N O V A Ç Ã O - Admirável Mundo Novo
Quando algo novo aparece e rompe a rotina, faz com que nossas mentes se voltem para um novo pensamento "Eureca" (Achei!). Uma nova razão de ser das coisas, nossa mente se ilumina, temos então na mão uma poderosa força de obter bons resultados...

O que é estratégia
A mudança tornou-se num assunto tão falado que chega a provocar irritação. Entretanto, uma das coisas mais importantes no mundo dos negócios para enfrentar as constantes mudanças é a estratégia.